Van Engineering Culture naar Business Value
Bouw een Peak Engineering Culture op basis van de principes Craftsmanship, Delivery, Collaboration en Innovation.
Beoordeel je huidige Engineering Culture en ontdek waar verbetering direct bijdraagt aan jouw Business Value Drivers.
Toonaangevende bedrijven kiezen ons om hun software teams te versterken.
Je hebt goede engineers, moderne tools en solide frameworks.
Maar toch voelt de delivery stroperig. De afstemming binnen je team hapert en de motivatie zakt weg. Het ligt niet aan de skills van je team.
Het is de onvolwassenheid van je Engineering Culture die je vertraagt.
Je hebt een team nodig dat presteert, levert en samen groeit.
Ons Engineering Culture Assessment laat je precies zien waar het wringt. Het geeft je inzicht in wat wel goed werkt en wat je team juist tegenhoudt.
Stel teams in staat om sneller te bewegen, risico’s te verminderen en continu te verbeteren.
Geef teams de ruimte om sneller te leveren door afhankelijkheden te verminderen en eigenaarschap te vergroten.
Creëer ruimte voor uitproberen, experimenteren en vooral leren.
Een cultuur die inspireert, motiveert en optimale prestaties ondersteunt.
Stabiele, voorspelbare resultaten met betere kwaliteit en minder incidenten.
Bouw met goed ontworpen architecturen en focus op specifieke skills en best practices.
Engineers blijven waar ze kunnen leren, bijdragen en onderdeel zijn van een inspirerende omgeving.
Dit is voor managers die geloven dat software engineering meer is dan alleen code opleveren.
CTOs & Heads of Engineering
Met als doel om high-performence, autonome teams te bouwen.
Technologiegedreven Organisaties
Klaar om te investeren in duurzame efficiëntie en innovatie.
Tech Executives die willen veranderen
En die vooral sneller, veiliger en strategischer willen leveren.
De meeste maturity modellen en team surveys zijn generiek, vaag en leveren weinig op. Wij hebben dit model bewust ontworpen als het tegenovergestelde.
We stemmen af met de belangrijkste stakeholders, lichten het proces toe en bepalen samen de scope en verwachtingen.
We brengen de maturity van zowel IT en business teams in kaart en identificeren verbeterpunten aan de hand van ons model.
Je ontvangt een praktisch rapport met maturity scores en geprioriteerde aanbevelingen.
De juiste basis voor
AI-gedreven engineering
AI verandert de manier waarop we software ontwikkelen, maar het is de cultuur die bepaalt of je mee kunt blijven doen.
Zonder de juiste Engineering Culture benut je nooit het volle potentieel van AI binnen je team.
Om succesvol te zijn, moeten teams:
- AI op een verantwoorde manier integreren in code, systemen en tools
- Snel itereren op AI-oplossingen en -capaciteiten
- Engineers, data scientists en productteams op één lijn brengen
- Sneller leren dan de concurrentie
Ons model versterkt de culturele basis die nodig is om AI te laten werken.
Door te focussen op Craftsmanship, Delivery, Collaboration en Innovation, helpen we teams de maturity op te bouwen die nodig is om AI toe te passen waar het écht waarde toevoegt.
AI is niet alleen een technologische transformatie. Het is een culturele verschuiving.
"Samen met Elements hebben we een groot aantal technische uitdagingen weten op te lossen en in hoog tempo naar een eerste release toegewerkt."
Frank van Polanen
Head of Product, Intergamma
Maak kennis met de experts achter het Assessment
Lennart Lachmeijer
Managing Director at Elements.
Lennart begon zijn loopbaan als software engineer en groeide via rollen als teamlead, techlead en CTO door tot Managing Director. Die achtergrond geeft hem scherp inzicht in hoe Engineering Culture de bedrijfsprestaties beïnvloedt. Hij richt zich op duurzame teams, sterke samenwerking tussen business en IT, en een omgeving waarin engineering talent kan excelleren.
Rogier de Graaf
Strategy Director at Elements.
Rogier heeft meer dan 15 jaar ervaring op het snijvlak van marketing, sales en strategie. Hij excelleert in het vertalen van complexe business behoeften naar duidelijke, haalbare roadmaps. Zijn achtergrond in digital commerce en low-code oplossingen heeft hem nog meer gevormd om altijd de nadruk te leggen op business value, zodat digitale transformaties tastbare resultaten opleveren en groei stimuleren.
Klaar om een Peak Engineering Culture
te bouwen?
Laten we samen de eerste stap zetten.
Boek een kennismaking om meer te leren over ons model en onze aanpak, en ontdek hoe dit kan helpen om engineering cultuur om te zetten in business value.
Wij
bouwen
jouw app.
Voor mobiel en web
Enable teams to move faster, reduce risk, and drive continuous improvement.
Empower teams to ship faster by reducing dependencies and boosting ownership.
Create space for experimentation and learning.
A culture that inspires, motivates, and supports excellence.
Stable, predictable outcomes with better quality and fewer incidents.
Build with well designed architectures and focus on skills and best practices.
Engineers stay where they can learn, contribute, and be part of something meaningful.
This is for leaders who believe engineering is
more than just delivery.
CTOs &
Engineering Managers
Aiming to build high-performing,
autonomous teams.
Forward-Thinking
Organizations
Ready to invest in long-term engineering effectiveness and innovation.
Tech Executives
Driving Change
Who want faster, safer,
and more strategic delivery.
Most maturity models and team surveys are long, vague, and go nowhere.
We built this to be the opposite.
We align with key stakeholders, explain the process, and set the scope and expectations.
Establish IT and business maturity and identify improvements with our model.
You receive a practical report with your maturity scores and prioritized recommendations.
AI-Ready Engineering Foundations
AI is transforming software — but culture determines if you can keep up.
Without the right Engineering Culture, you won’t unlock AI’s full potential.
To succeed, teams must:
- Responsibly integrate AI into code, systems, and tools
- Rapidly iterate on AI solutions and capabilities
- Align engineers, data scientists, and product teams
- Learn faster than competitors
Our model strengthens the cultural foundations that make AI work.
By focusing on Craftsmanship, Delivery, Collaboration, and Innovation, we help teams build the maturity to apply AI where it truly adds value.
AI isn’t just a technological shift. It’s a cultural one.
“Working together with Elements, we have successfully tackled a significant number of technical challenges and rapidly worked towards a first release.”
Frank van Polanen
Head of Product, Intergamma
Meet the Experts Behind
the Assessment
Lennart Lachmeijer
Managing Director at Elements.
Lennart began his career as a software engineer and advanced through team lead and CTO to Managing Director. His background provides him with deep insights into how Engineering Culture influences business performance. He focuses on building sustainable teams, fostering strong collaboration between business and IT, and creating an environment where engineering talent can thrive.
Rogier de Graaf
Strategy Director at Elements.
Rogier has over 15 years of experience at the intersection of marketing, sales, and strategy. Working with multidisiplinairy teams, he helps leaders translate complex business needs into clear, actionable IT roadmaps. With a background in digital commerce and low-code solutions, his main focus is on driving business value. This ensures digital transformations deliver tangible results and foster growth.
Trusted by leading brands to strengthen
their engineering teams
You’ve got smart engineers, modern tools, and solid frameworks.
But delivery still feels slow. Alignment is off, and motivation dips. Your team isn’t failing because of skill.
It’s friction in your culture that’s slowing you down.
You deserve a team that performs, delivers, and grows. Together.
The Engineering Culture Assessment helps you pinpoint where.
It gives you clarity on what’s working, and what’s holding your team back.